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Conseil de Fondation FiBL Suisse

En tant qu’organe suprême, le conseil de fondation assume la responsabilité générale de l’institut. Il détermine les principaux domaines d’activité du FiBL et représente celui-ci à l’extérieur pour toutes les questions stratégiques, thématiques et financières.

Prof. Dr. Bernard Lehmann

Président du conseil de fondation du FiBL
Steering Committee HLPE du CFS-FAO (sécurité alimentaire mondiale)
Ancien professeur d’économie agraire (EPFZ) et ancien directeur de l’Office fédéral de l’agriculture (OFAG)

Dr. Claudia Friedl

Vice-présidente du conseil de fondation du FiBL
Conseillère nationale, naturaliste

Rolf Bernhard

Responsable de l'agronomie et des systèmes de production à la Fédération des coopératives Migros

Urs Brändli

Président de Bio Suisse

Ralf Bucher

CEO union cantonale des paysans du canton d’Argovie, député du Grand Conseil du canton d’Argovie

Anne Challandes

Avocate
Présidente de l'Union suisse des paysannes et des femmes rurales (USPF)
Vice-présidente de l'Union suisse des paysans

Sofia de Meyer

Avocat
Co-fondatrice de la Fondation Opaline

Dr. Peter Felser

Professeur en brand management, consultant, entrepreneur

Roland Frefel

New Business Coordinator

Markus Hausammann

Agriculteur, ancien conseiller national

Fonctions et compétences du conseil de fondation

Principes

Toutes les instances du FiBL organisent leur activité de façon à permettre aux collaboratrices et aux collaborateurs de l’institut d’atteindre l’excellence dans leurs résultats de recherche, à l’échelle suisse, européenne et internationale, sur des questions liées à l’avenir de l’agriculture.

En s’appuyant sur les statuts de la fondation et sur les objectifs et les fonctions qui y sont exposés, le but est de permettre à toutes les forces de l’institut de s’exprimer pleinement et en toute liberté, d’être en constante évolution et d’atteindre une position forte en tant qu’organisme de recherche.

Toutes les décisions administratives et organisationnelles doivent servir cet objectif, dans les limites des possibilités financières et économiques.

Fonctions du conseil de fondation

Il décide

  • de la mission de l’institut, élaborée par le conseil d’administration,
  • du plan pluriannuel, y compris de la stratégie et de la planification financière,
  • du budget annuel,
  • des choix fondamentaux quant à la structure de l’entreprise
  • de l’ouverture et de la fermeture de sites et de filiales.

Il approuve

  • le rapport annuel et les comptes annuels,
  • les règlements sur la politique du personnel et des salaires,
  • il s’occupe du rapport de l’organe de révision.

Il nomme

  • la direction
  • l’organe de révision.

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